Eigenes
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Diplom-Verwaltungswissenschaftlerin Organisationsentwicklungsberaterin systemischer Coach Demografie-Beraterin |
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Drescher, A.: Potenziale entdecken und entwickeln. Das kleine 1x1 der Personalentwicklung, erschienen in PUBLICUS 2011.1, S. 28-29, auf www.publicus-boorberg.de |
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Drescher,
A.: Personalwirtschaft für die Zukunft. Das kleine 1x1 der
Personalentwicklung, erschienen in
PUBLICUS 2010.1, S. 28-29, auf www.publicus-boorberg.de |
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Drescher, A. (Hrsg.): "Die professionelle Personalauswahl in der öffentlichen Verwaltung" Vollständig überarbeitete Neuauflage des "Handbuch zur Personalauswahl in der modernen Kommunalverwaltung. Praxisberichte - Entscheidungshilfen - Checklisten" (siehe unten). Unter Mitwirkung der Anwaltskanzlei Weimann & Meyer aus Berlin wurden in dieser Neuauflage auch die rechtlichen Fragen im Hinblick auf das AGG aufgenommen und Hilfestellungen zur Vermeidung von Konkurrentenklage gegeben. Weitere Informationen zu diesem Buch finden Sie hier. |
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Drescher, A.: "Führungspotenzial entdecken" - Beitrag auf der Leitungstagung der Senatsverwaltung für Inneres und Sport am 1. Juli 2009 | |||
Drescher, A.: Personalentwicklung ist nicht Luxus, sondern lebenswichtig, in: Newsletter Nr. 9/2008, herausgegeben von der Führungsakademie im Bildungsinstitut des niedersächsischen Justizvollzugs, Celle. Zum Artikel |
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Drescher, A. / Knipp, R.: Konzepte gegen Fachkräftemangel. Personalmanagement in Zeiten des demographischen Wandels, in: Der neue Kämmerer, Ausgabe 05. Dezember 2007, S. S-1 Zum Artikel erschien in gekürzter Form auch in: Der Neue Kämmerer, Jahrbuch 2008, S. 154f. |
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Drescher, A.: Mit Zielen führen, Leitfaden Heft 5, hrsg. von der Berliner Verwaltungsakademie, Berlin 2007 |
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Drescher, A.: Standortbestimmung und Perspektive kommunaler Personalentwicklung - Ergebnisse einer Umfrage, in: Personalentwicklung in Kommunen. Leitfaden und Empfehlungen für die betriebliche Praxis. Hrsg. von ver.di Bundesverwaltung, Fachbereich Gemeinden, Berlin 2006, S.: 66-73 Zum Artikel |
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Drescher, A.: Personalauswahlverfahren professionell gestalten, in: DVP (Deutsche Verwaltungspraxis) 12/2005 S.: 494 - 496 Zum Artikel |
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Drescher, A.: Personalentwicklung - qua vadis?, in: SPLITTER, IT-Nachrichten der Berliner Verwaltung Nr. 3/2005, S. 36-39 Zum Artikel |
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Drescher, A.: Führungsfeedback baut Vertrauenskultur auf in: der städtetag 3/2005, S. 32-35 Zum Artikel |
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Drescher, A.: Das Mitarbeiter-Gespräch (MAG) - ein zentrales Instrument der Mitarbeiterführung und Personalentwicklung, in: DVP 10/2004, S. 417-419 Zum Artikel |
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Drescher, A.: Strategisches Personalmanagement – ein Schlüssel zu einem veränderten Verwaltungshandeln, in: R. Koch & P. Conrad (Hrsg.) (2004), „Verändertes Denken – Bessere Öffentliche Dienste!?“, Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden, S. 111 - 131 Zum Artikel |
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Drescher, A.: Fragen und Antworten zur Heranbildung von Führungskräften - in: KommunalPraxis spezial Nr. 1/2004, S. 27-31 Zum Artikel | |||
Drescher, A.: Personalentwicklung in Städten und Kreisen des Bundeslandes Brandenburg - Herausforderungen und Herangehensweise, in: KommunalPraxis MO 5/2003, S. 149f Zum Artikel | |||
Drescher, A.: Verwaltungen brauchen Profis für die Personalentwicklung. Aufgaben und Kompetenzen im Umgang mit den Beschäftigten, in: "innovative Verwaltung" 4/2003, S. 23 - 26 Zum Artikel | |||
Drescher, A.: Sinnvolle Investitition in die Mitarbeiter, in: DEMO, die Monatszeitschrift für Kommunalpolitik 3/2003, S. 13 Zum Artikel | |||
Drescher,
A.: Personalentwicklung - neuer Antrieb für Reformprozess, in: der Städtetag 6/2001, S. 37ff Textauszug |
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Drescher, A. (Hrsg.):
Handbuch zur Personalauswahl in der modernen Verwaltung. Praxisberichte – Entscheidungshilfen - Checklisten, Stuttgart 2001 Textauszug |
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Drescher, A.: Personalentwicklung
im Reformprozess. Eine Standortbestimmung für den öffentlichen Dienst, in: Theorie und Praxis der Personalentwicklung, hrsg. von Manfred Becker und Volker Schwarz, München 2001, S. 54-70 |
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Drescher, A.: Organisationskultur, Führung, Personalentwicklung, in: Modernisierung des öffentlichen Dienstes – eine Zukunftsbilanz, hrsg. von Frieß, S./Hickel, R./Mai, H./Mückenberger, U., Düsseldorf 2001, S. 77-85 | |||
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Drescher, A.: Personalentwicklung in Kommunen – Teil 1: Strategisch vernetzt, in: der gemeinderat 12/2000, S. 20-21; Teil 2: Profiliertes Personal – Zentraler Baustein einer strategischen Personalentwicklung ist eine qualifizierte Personalauswahl, in: der gemeinderat 1/2001, S. 30-31; Teil 3: Hohe Anforderungen – Führungskräfte sind Schlüsselpersonen bei der Personalentwicklung, in: der gemeinderat 2/2001, S. 26-27 | ||
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KGSt-Bericht 5/2000 Fortbildung im Wandel. Aufgaben. Anforderungen. Entwicklungen | ||
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KGSt-Bericht 3/2000 Personalentwicklung im Veränderungsprozess | ||
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Drescher, A. / Kühnlein,
G.: Auf dem Weg zur lernenden Verwaltung, in: VOP 7-8/2000, S. 13-15 |
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Drescher, A.: Personalentwicklung im öffentlichen Dienst und das "Neue Steuerungsmodell", in: Weiterbildung als kooperative Gestaltungsaufgabe, hrsg. von Thomas Hoffmann, Heribert Kohl und Margarete Schreurs, Neuwied 2000, S. 163-177 | ||
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KGSt-Bericht 2/1999 Flexible Arbeitszeiten in der Praxis – ein Beitrag zu Kundenorientierung, Wirtschaftlichkeit und Mitarbeiterorientierung | ||